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 白井とおるの約束 

重要政策を実現するための、4つの約束

その1
「みんなでつくる小金井市」の仕組みをつくります
市民の憲法「小金井市自治基本条例」の制定 (2016年度着手)
政策づくりの過程で「意見聴取会」を開催し、重要政策は市民意見を踏まえ政策決定に活かす (2015年度実施)
▼毎年、予算編成段階で市民説明会を開催 (2016年度実施)
▼審議会の委員選出で無作為抽出枠を拡大 (2016年度着手)

▼「小金井ワカモノ会議」を常設組織し、若者の意見集約の場として、毎年予算への要望を頂く (2016年度着手)

 

その2
地域資源を最大限活用・発揮できる、協働の仕組みづくりを実現します
▼市民協働支援センターを整備 (新庁舎建設に合わせて随時実施)
▼協働のための職員のファシリテーター研修を実施 (2016年度着手)
▼協働事業提案制度作り(参考:我孫子市) (2016年度着手)
▼公民連携の質確保のため「公契約条例」の制定 (2015年度着手)
▼オープンデータによる新たな協働の仕組み作り (2016年度着手)
▼高齢者の見守りなど民間企業との協定を強化 (2015年度着手)
▼「30代からの地域デビュー」推進の環境整備 (2016年度着手)

 

その3
市政運営「PDCA」(点検・見直しのサイクル)を強化します
▼あらゆる計画について、毎年レビューを実施し速やかに公開。進捗と課題を明確にすることで目標達成のスピードをあげる (2016年度着手)
▼「市政評価アンケート」を毎年実施し、分析結果を市政運営へ活用する (2016年度着手)
▼転入者・転出者アンケートを実施し、転出理由を把握することで施策への反映材料にする (2016年度着手)

 

その4
行政職員の人材育成の強化とマネジメント力の向上をはかります
▼民間企業を含め外部との人材交流の活発化 (2016年度着手)
▼研修を見直し、民間の人材育成研修への派遣 (2016年度実施)
▼新人職員が小金井市に住みやすい制度作り (2016年度着手)
▼一人ひとりのキャリア形成支援を軸に、個々の人材育成プログラム作成と研修の実施強化 (2016年度着手)
▼「地域に飛び出す公務員を応援する首長連合」に加盟 (2015年度実施)
▼マネジメント改革としてコーチング導入の検討 (2016年度着手)

 

白井とおるの「政策」はこちらで読めます
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みんなで変える2

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「みんなで変える通信第2号」 A3 裏表

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「白井とおる 政策と人物」A4 8P



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